“在AI 2.0时代，优秀的中国企业家和科学家看到了巨大的机遇，也希望做出有世界影响力的公司，这是一件让大家觉得很欣慰的事情。”5月28日，在2023中关村论坛现场，创新工场董事长兼CEO李开复在接受澎湃新闻记者采访时，谈到他非常乐于看到中国创业者入局现今如火如荼的AI 2.0赛道。

“现今每一个存在的应用都将被AI 2.0重构，我觉得整个AI大模型带来的机遇和技术浪潮，会比过去Windows和安卓大10倍。”李开复表示。在他看来，AI 2.0市场将有巨大的市场规模，可以容纳创业者、中小企业和巨头公司三个层级的赛马，对于中国而言，这也是不能错过的历史机遇，也是自主创新的必经之路。

“当一个巨大浪潮来临的时候，如果能把握住最好的公司，就可能带来巨额回报，但是投资人必须有理性客观的判断，投资平台公司就是押注平台的价值，有高风险也有高回报。”李开复坦言，互联网领域在出行、团购等领域都曾出现过平台的激烈角逐，只有巨头笑到最后。不过AI 2.0的风险没有想象中那么大，因为AI 2.0将带来比移动互联网时代大十倍的颠覆性机会。

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在具体的投资建议上，李开复表示有几个重点需要关注。首先是企业的创始人需要真正了解行业，同时要有很强执行力把产品生产出来。另外，目前大模型的整体研发环境还不够完善，需要先进行开发，再根据现有模型进行调整，在技术上依然有一定的挑战。

谈到偏爱的创始人类型，李开复坦言，对于企业家和科学家的搭配感到更安心，“科学家和创业者的基因很不一样，科学家严谨审慎，慢工出细活，追求攀登学术高峰，这非常重要，我们需要科学界有这样的核心骨干不断为人类探索前沿科技；而创业者要求根据市场变化快速迭代和有极强的落地执行力，最好是复合型的交叉人才。因此，科技创业公司核心骨干的成功要素之一是要有一个复合型的人才团队。科学家可以作为CEO/CTO存在，企业家或行业专家等可以担任负责市场、商业化的高管等等。我比较青睐这样的复合交叉型的创始团队，大家取长补短，而不是单纯期待一个科学家能彻底转型去做管理或是销售。”

“有些科学家把自己的科研结果当成自己的baby，不愿意交给企业，我就会判断这样一个企业家能不能成为一个有很强综合素质的CEO，如果答案是否定的话，即便很重视技术研发，有时候也只能放弃。”李开复表示。

在第二个投资建议上，李开复认为，迎向AI 2.0的拐点，创新工场主要关注三大方向：AI 2.0智能应用、AI 2.0平台、AI基础设施。其中，AI 2.0应用将会迎来遍地开花的阶段，包括各行各业的垂类AI助理、元宇宙应用等之前做不出的应用都会出现。

除了新的应用，很多现在已有的应用都可以被重新改写，比如搜索引擎、内容创造、广告营销等，AI 2.0将革新用户体验，创造出全新的商业模式，蕴含非常巨大的想象空间。

对于AI 2.0的发展趋势，李开复表示，AI 2.0生态包括应用层、中间层和基础模型层三方面，市场规模非常巨大，其规模巨大足以容纳巨头、中小企业和初创公司在里面赛马。而技术领先、市场反应快，能打硬仗、落地执行力强的团队是中国大模型公司成功关键之一。

“创新需要合作，开放共创未来。我们期待中国大模型赛道能形成巨头、中小微创新企业一起发展的‘创新综合体’，一起把AI 2.0做大做强。”李开复表示。

此前3月19日，李开复宣布筹办全球化AI新公司Project AI 2.0，目标“不仅仅要做中文版ChatGPT”，目前资金、算力陆续到位，希望在全球范围内“招贤纳士”。

“我正在亲自筹组Project AI 2.0，一个致力打造 AI 2.0全新平台和AI-first生产力应用的全球化公司，这是一家由技术愿景驱动，拥有卓越中国工程底蕴的创新企业。”李开复在朋友圈表示，“Project AI 2.0的资金、算力陆续到位，新公司期权由新团队绝对主导，首批广招大模型、多模态、NLP、AI算法工程与研究、分布式计算/Infrastructure等方向的顶级人才推荐自荐。”

（文章来源：澎湃新闻）